START思维模式：写简历时，应该是先写情境、任务，还是结果？好难抉择呀

在使用 STAR 法则制作简历时，没有固定的顺序要求你先写情境、任务还是结果。通常情况下，你可以根据自己的经历和简历的结构来灵活安排。

一种常见的方式是按照 STAR 法则的顺序来描述每个经历，这样可以使简历更有条理和连贯。以下是一个示例：

1. 情境（Situation）：简要描述经历的背景和环境，包括项目、工作职责或面临的挑战。
2. 任务（Task）：说明你在该情境下承担的具体任务和责任。
3. 行动（Action）：描述你采取的行动和策略，以解决问题或实现目标。使用具体的动词和案例来突出你的能力和贡献。
4. 结果（Result）：强调你的行动所带来的结果，包括可量化的成果、成就或对团队或组织的积极影响。

这种结构有助于清晰地展示你在每个经历中所扮演的角色、采取的行动以及取得的成果。

然而，有时候根据简历的布局或特定要求，你可能需要调整顺序。例如，如果你想突出结果，可以先写结果，然后再描述情境、任务和行动。或者，如果某个经历的结果非常显著，你可以将结果放在开头，以吸引读者的注意力。

最重要的是，无论你选择哪种顺序，都要确保每个部分都清晰明确，并能够有效地展示你的能力和成就。同时，尽量使用简洁明了的语言，突出重点和关键信息，以使简历更有吸引力和说服力。

在简历中使用 STAR 法则描述经历时，每个经历的描述长度可以根据具体情况和简历的整体布局来决定。一般来说，每个经历的描述应该简洁明了，突出重点和关键信息，同时又能够提供足够的细节来支持你的能力和成就。

一个好的经验法则是将每个经历的描述控制在 1-3 句话或 100-200 字以内。这样可以使简历整体简洁易读，同时又能够提供足够的信息来引起招聘者的兴趣。

以下是一些建议来控制经历描述的长度：

1. 简明扼要：用简短的句子和精准的词汇来描述经历，避免冗长和复杂的措辞。
2. 突出重点：强调关键任务、行动和结果，突出你的主要贡献和成就。
3. 提供具体数据：如果可能的话，用具体的数据和指标来说明结果，增强描述的可信度。
4. 避免无关细节：只包括与目标职位相关的重要信息，剔除无关或不必要的细节。
5. 案例支持：使用具体的案例和项目经验来支持你的描述，使其更加生动和有说服力。

需要注意的是，每个经历的描述长度应根据其重要性和与目标职位的相关性来调整。对于关键的经历或成就，可以稍微详细一些；对于较次要的经历，可以更加简洁。

最终的目标是让简历整体简洁明了，同时又能够有效地展示你的能力和成就，吸引招聘者的注意力。你可以根据不同的职位和公司要求进行调整，确保简历的重点突出、信息清晰。