思维模式
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知识博主最喜爱的思维模型有哪些?我整理了一些,看看有没有你正在使用的
思维模型是人们用来解释、理解和预测事物现象的内在心理表征。它们是我们大脑中形成的对世界和自身认知的简化版蓝图,帮助我们组织和处理信息。在生活和工作中,好的思维模型可以帮助我们做出更好的决策。 思维模型有很多种,以下是一些常见的思维模型:
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实例演示:说明如何将金字塔原理应用在备课中?
以一节语文课“古诗词赏析”为例: 主题和中心思想:带领学生领略古诗词之美,掌握赏析方法。 主要框架: 细分内容:在“古诗词的历史发展脉络”下,可以包括各个朝代的代表诗人、作品风格演变等;在“边塞诗”的板块下,可具体讲解几首典型边塞诗的词句、意境营造、表达的思想感情等;在“赏析方法”下,可以详细说明如何从意象、语言、韵律等方面去分析诗词。 组织逻辑顺序:先介绍…
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亚马逊不仅是一家伟大的公司,还创造了一种先进的商业模式”亚马逊模式“,一文给你讲清楚
亚马逊模式(Amazon Model)通常指的是亚马逊公司在其业务发展过程中所采用的一系列创新和多元化的商业模式。亚马逊最初是一家在线图书销售商,但随着时间的推移,它已经发展成为一个全球性的电子商务巨头,提供广泛的产品和服务,包括云计算、数字内容、人工智能等。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: 亚马逊本身: 亚马逊Prime: 亚马逊A…
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前几年爆火的”众筹“,其实就是应用了商业模式中的”众包“模式,就是中国人常说的互帮互助、抱才取暖、众人拾柴火焰高
众包模式(Crowdsourcing Model)是一种商业模式,它依赖于大众的集体智慧、创意或努力来完成任务、解决问题或创造产品。这种模式通常涉及一个开放的呼叫,邀请广泛的参与者贡献他们的知识、技能或资源。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: 维基百科(Wikipedia): Linux操作系统: Threadless: Netflix…
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百度、谷歌的商业模式是什么?是不是特别好奇?其实他们用的是基于广告的商业模式
基于广告的商业模式(Advertising-based Model)是一种通过展示广告来为内容、服务或产品创造收入的商业模式。在这种模式下,用户可以免费获得产品或服务,而企业通过向广告商出售广告空间或展示广告来获得收入。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: 谷歌(Google): Facebook: 微博(Weibo): BuzzFeed…
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特许经营模式,是不是感觉像”加盟“,其实本质是一样的,这种模式可以实现低成本、快速地占领市场
特许经营模式(Franchise Model)是一种商业模式,其中一家企业(特许经营商或总部)授权另一家独立企业(特许经营者或加盟商)使用其商标、品牌、商业模式、系统和产品或服务,以换取一定的费用和/或利润分成。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: 麦当劳: 肯德基(KFC): 7-Eleven: 赛百味(Subway): 假日酒店(Ho…
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商业模式中的“直接面向消费者模式”,也称为“直销模式”,可能大家第一眼就会想到“传销“,其实它的本质并非如此
直接面向消费者(Direct-to-Consumer, D2C)模式是一种商业模式,它允许企业直接向消费者销售产品或服务,绕过传统的零售渠道和中间商。这种模式在近年来尤其受到欢迎,因为互联网和电子商务的发展使得企业能够更容易地与消费者直接互动。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: Warby Parker: Dollar Shave Cl…
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备受创业者亲睐的“剃刀与刀片商业模式”,非常有意思,但你知道它的神奇之处吗?
剃刀与刀片模式(Razor and Blade Model),也称为”钩入”模式,是一种经典的商业策略,最初由金·吉列(King Gillette)在20世纪初推出。这种模式的核心在于,通过低价或亏本销售基本产品(剃须刀),然后通过销售高利润的消耗品(刀片)来获利。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: 吉列公司: …
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经典商业模式中的“按需付费”模式,是最常见的,也是最简单的,但即是最有效的商业模式,被几乎所有创业者所采纳
按需付费模式(Pay-as-you-go, PAYG),也称为即用即付模式,是一种用户根据实际使用量来支付费用的商业模式。这种模式在服务行业和产品租赁中非常常见,它允许用户在需要时购买服务或产品,而无需预先支付或长期订阅。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: 亚马逊网络服务(AWS): Uber: Spotify: Salesforce:…
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知道什么叫“聚合者模式”吗?它是一种非常牛逼的商业模式,一文说清楚它
聚合者模式(Aggregator Model),也常被称为平台模式(Platform Model),是一种将多个供应商或服务提供者聚合在一起,通过一个统一的平台向消费者提供服务或产品的商业模式。这种模式通常涉及两个或多个相互依赖的用户群体,平台通过促进这些群体之间的互动来创造价值。 核心理论基础: 具体实现步骤: 如何操作: 成功案例: Airbnb: Ub…
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如何判断自己的产品或服务,是否适合采用免费增值模式,以及这种模式的优缺点?
以下是一些判断一个商业模式是否适合采用免费增值模式的要点: 要点 说明 用户基数潜力 产品或服务有吸引大量用户的潜力,能通过免费快速积累起庞大的用户群体。 边际成本低 提供免费服务的边际成本相对较低,不会因用户规模扩大而带来过高成本压力。 增值服务价值 能够清晰地设计出具有高价值且有吸引力的增值服务,让用户愿意付费升级。 用户分层明显 用户需求存在明显分层,…
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商业模式中的“免费增值模式”,它的具体玩法,核心理论,详细实现步骤?
免费增值模式是一种通过向用户提供免费的基本服务,吸引大量用户,然后通过提供增值服务来实现盈利的商业模式。其玩法通常是将产品或服务分为免费版和付费版,免费版提供基本功能,付费版提供更多高级功能或优质服务。这种模式的核心理论是通过免费服务吸引用户,建立用户基础和品牌认知,然后通过增值服务来满足用户的更多需求,实现盈利。 以下是免费增值模式的详细实现步骤: 免费增…
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知识付费产品,如果采用订阅模式,怎么样才能实现持续的获利?
知识付费产品采用订阅模式进行持续获利,主要可以遵循以下几个步骤,并结合成功案例进行说明: 步骤: 确定目标市场和用户需求: 内容制作与质量控制: 订阅模式设计: 定价策略: 用户获取与留存: 建立用户反馈机制: 技术平台搭建: 持续运营与优化: 成功案例: 得到App: 喜马拉雅FM: 图示与表格展示: 由于当前环境不支持图形和表格的直接展示,以下是概念性的…
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世界公认的,最成功的商业模型有哪些?一张表格全部讲清楚(附成功企业名单)
作为一名创业者,了解并应用成功的商业模式对于企业的成功至关重要。以下是一些世界公认的最牛商业模式,以及它们的实例和简要说明,以表格形式展示: 商业模式类型 描述 实例企业 特点或优势 订阅模式 定期收费,提供连续服务或产品。 Netflix 稳定的收入流,客户忠诚度。 免费增值模式 免费提供基础服务,高级服务收费。 Google Drive 吸引大量用户,然…
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听说过ABC思维模式吗?它是一种用于认知行为调整的工具,许多知识博主也在用
ABC思维模式是一种认知行为疗法(Cognitive Behavioral Therapy, CBT)中常用的技术,用于帮助个体识别和挑战他们的负面思维模式。ABC分别代表: ABC思维模式的步骤: 实例演示: A (激活事件) B (信念) C (后果) 同事在会议中质疑我的提案 我认为我的想法不够好,我不适合这份工作 感到沮丧和焦虑,避免参与未来的会议 …
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实例演示:SCQA思维模式的作用和应用场景分析,一张表格让你看得明明白白
SCQA是一种情境、冲突、问题和答案的缩写,它是一种故事讲述框架,用于吸引听众并引发共鸣。SCQA胜在于其简单易懂,能够快速吸引听众的注意力,并通过设定情境和冲突,让听众产生好奇心,进而引发问题和对答案的期待。 用法 作用 实例演示 情境设定 设定故事背景,引发听众共鸣 假设你想讲述一个关于健康饮食的故事,你可以这样开始:“在繁忙的都市生活中,我们常常因为工…
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SCQA思维模式到底好在哪?为什么有那么多的知识博主都在推荐使用它来写文案,做课件?
SCQA是一种结构化思维和沟通的工具,它通过情境(Situation)、复杂性(Complication)、问题(Question)、答案(Answer)四个部分来构建一个完整的叙述或论证。SCQA的优势在于它能够清晰地定义问题并提供解决方案,非常适合用于商业报告、案例分析、演讲和写作中。 以下是SCQA的详细介绍,包括其优势、演绎和用法组合,以及每个部分的…
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大名鼎鼎的“西蒙学习法”,号称可以在半年之内,快速精通任何一个领域的核心技能,真得有这么神奇吗?看完此文,自有判断
西蒙学习法,又称为“西蒙学习模型”,是一种高效学习方法,由诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)提出。西蒙学习法的核心理念是:通过有目的、有计划、有步骤地学习,可以在短时间内掌握一个领域的基础知识和核心技能。以下是西蒙学习法的详细介绍,包括全部的步骤、技巧和所需资源。 1. 明确目标 2. 收集资料 3. 制定计划 4. 深度学习…
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一个关于公司内部沟通的“六项思考帽”的经典案例:可以直接套用到实际工作中
以下是另一个关于组织内部沟通改进中运用六顶思考帽模式的例子: 背景: 某公司近期发现内部沟通存在一些问题,导致工作效率下降,员工之间的误解和冲突增多。为了改善这一状况,公司决定组织一次内部沟通改进讨论会。 六顶思考帽的应用: (1)白色思考帽(事实和数据): 团队首先收集并整理有关内部沟通问题的数据,包括员工反馈、沟通渠道的使用情况、沟通障碍的具体案例等。分…
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“六顶思考帽”模式非常有用:下面是一家公司为推广一套新型智能家居设备的完整方案
六顶思考帽,从提出之日起,就对商业公司的促销、广告等方面,产生了巨大的影响,以下是一个关于新产品开发过程中运用六顶思考帽模式的例子: 背景: 某公司正在计划开发一款新型智能家居设备,并希望通过团队讨论来确定产品的功能、设计、市场定位等方面的内容。 六顶思考帽的应用: (1)白色思考帽(事实和数据): 团队成员首先收集并分析当前市场上类似产品的数据,包括销量、…


