说服模型（Persuade）

李忠秋老师的《结构化思考》中可能有以下一些案例： 一、公司工资发放与员工离职决策： 案例背景： 某公司原本 10 号发工资，但本月到 20 号工资仍未发放，员工小刘在思考是否要离职。 结构化分析过程： 将这个问题拆解为公司和小刘两个方面。对于公司，分析出由于近两个月金融行业暴雷频繁，导致小刘公司受到影响，出现挤兑，目前没有资金缓解，未来几个月可能都发不了工资…

一、培养逆向思维能力 改变思考习惯 学习逆向案例 进行逆向训练游戏和活动 二、培养换位思考能力 提高自我认知和情绪觉察 主动观察和倾听他人 模拟体验和角色扮演

一、概念本质 逆向思维 逆向思维是一种突破常规思维方向的思考方式，它是与正向思维相对的。强调从相反的角度去思考问题，以找到新颖的解决方案或对事物有新的认知。例如，在思考如何提高产品销量时，正向思维可能是增加广告投入、拓展销售渠道等，逆向思维则可能是思考产品销量不高的原因，如产品有哪些缺陷导致消费者不购买，然后针对这些缺陷进行改进。 换位思考 换位思考主要是指…

一、定义 逆向思维是一种与常规思维方向相反的思维方式。当大多数人按照一种固定的、习惯性的逻辑顺序去思考问题（如从原因到结果）时，逆向思维则是反其道而行之，从相反的方向去思考，例如从结果反推原因，或者从问题的反面去寻找解决方案。它突破了传统思维的束缚，往往能够发现一些被常规思维所忽视的观点和方法。 二、特点 三、应用场景和案例 商业领域 产品设计：以苹果公司为…

一、系统思维 定义与特点 系统思维是把认识对象作为系统，从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。它强调从整体出发，而不是只关注局部。例如，在分析一个生态系统时，会考虑到生物之间的食物链关系、生物与非生物环境（如土壤、气候）之间的相互作用，而不是仅仅关注某一种生物的生存状况。 应用场景 在企业管理中，系统思维…

一、事前有策划 原因 明确目标方向：策划能够帮助我们清晰地界定做事的目标，避免盲目行动。就像航海需要地图一样，策划就是那张指引方向的地图。例如，一家公司计划推出一款新产品，在事前进行策划时，会确定产品的目标受众、市场定位、预期的市场份额、销售价格区间等诸多因素。如果没有这样的策划，可能产品推向市场后，才发现目标受众不明确，与其他产品竞争时没有优势。 资源合理…

一、在团队中培养闭环思维 目标设定阶段 计划制定阶段 执行阶段 检查阶段 反馈总结阶段 二、在团队中培养批判性思维 建立质疑文化 提供批判性思维培训 多样化信息获取与分析 团队辩论与讨论

一、定义和本质 闭环思维 闭环思维强调的是一种工作或思考的流程完整性。它将任务从起始到结束视为一个环状的过程，注重每个环节的紧密相连，包括目标设定、计划、执行、检查和反馈。其核心是确保任务能够有始有终、循环优化，就像一个不断旋转的轮子，每一圈都在原来的基础上通过反馈进行改进，目的是为了高效、高质量地完成任务或解决问题。 例如，企业的产品研发过程采用闭环思维，…

以下是一些培养和提升闭环思维能力的方法： 一、明确目标与计划环节 设定清晰目标 制定详细计划 二、强化执行与检查环节 坚决执行计划 严格检查工作 三、重视反馈与总结环节 积极收集反馈信息 深入总结经验教训

一、闭环思维模式的定义 闭环思维是一种将工作任务或事务处理流程视为一个环状结构的思维方式。从任务的发起、计划、执行、检查到最后的反馈总结，各个环节紧密相连，形成一个完整的循环。 二、闭环思维模式的优点 提高工作效率和质量 例如，在教学过程中，教师采用闭环思维进行备课。首先明确教学目标（任务发起），然后设计教学步骤和教学方法（计划），在课堂上实施教学（执行）。…

创意构思阶段：思维导图助力头脑风暴，为金字塔提供素材 在项目策划、文案创作、产品设计等创意工作的初期，思维导图是非常有效的头脑风暴工具。 内容组织阶段：金字塔原理构建框架，思维导图细化内容 当有了一定的创意素材后，使用金字塔原理来构建一个清晰的逻辑框架。 沟通展示阶段：金字塔原理主导表达，思维导图辅助说明 在向他人展示成果、进行汇报或沟通交流时，金字塔原理主…

一、概念与目的 金字塔原理 概念：是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的思考、表达和解决问题的逻辑。它强调先确定中心思想，再构建支持中心思想的各级论点，并且这些论点之间有着明确的逻辑关系，如演绎推理或归纳推理。例如，在撰写报告时，先提出核心结论，然后通过不同的分论点来论证这个结论，就像建造金字塔一样，有一个稳固的塔尖（核心结论）和坚实的塔身（分论点）。 目的：…

一、结论先行，明确核心观点 引导写作方向： 金字塔原理强调结论先行，这就要求作者在写作开始时明确核心观点。例如，在写一篇商业报告时，作者先确定“本公司产品在新兴市场有巨大的增长潜力”这一结论。这个结论就像灯塔，为后续的写作内容提供了方向，所有的内容都将围绕这个核心观点展开，避免写作过程中偏离主题，使文章的逻辑围绕一个明确的中心。 便于读者理解： 对于读者来说…

以下是使用金字塔原理设计培训课程大纲的步骤： 1. 确定课程的核心目标（塔顶） 2. 构建课程的主要模块（塔身第一层） 3. 细化每个主要模块下的子内容（塔身第二层及以下） 4. 组织内容的逻辑顺序 5. 设计课程的开头和结尾部分 6. 检查和完善大纲

明确顶层核心观点（结论） 从目标出发确定核心观点： 首先要清楚自己想要达到的目的是什么。例如，如果你是在撰写一份产品推广报告，核心观点可能是“这款产品在当前市场环境下具有巨大的推广潜力，应该加大推广力度”。这个核心观点是整个信息结构的顶端，它就像灯塔一样，指引着下面各个层级内容的方向。 确保核心观点的简洁性和明确性： 核心观点要简洁明了，避免模糊和复杂的表述…

明确序言的目的 序言在金字塔原理中起着至关重要的作用，它就像一个“钩子”，目的是引起读者或听众的兴趣，将他们的注意力吸引到你要阐述的主题上，同时为后续的核心内容提供背景信息，搭建一个沟通的桥梁，让受众能够更好地理解你的主要观点。 采用讲故事的结构（SCQA） 根据受众调整序言内容 保持序言的简洁性和吸引力

一、认识结构化思维的基本原理 学习经典模型： 了解一些常见的结构化思维模型，如金字塔原理、MECE原则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，相互独立、完全穷尽）等。以金字塔原理为例，它强调结论先行，然后用分组和逻辑递进的方式展开内容。比如在写报告时，先在开头提出核心观点，接着按照不同的类别或者重要性程度依次阐…

一、构建清晰的逻辑架构 明确核心观点： 在表达观点之前，先确定一个清晰、简洁的核心观点。这个观点就像是灯塔，指引着整个表达过程。例如，如果你想表达“公司应该加大在数字化营销方面的投入”，那么这就是你的核心观点，所有后续的内容都要围绕它展开。 搭建支撑结构： 为核心观点寻找有力的支撑点，这些支撑点可以是事实、数据、案例、原理等。以刚才的数字化营销为例，支撑点可…

一、了解听众层次与需求 分析听众背景： 在介绍产品之前，先对听众进行分层。例如，可以分为专业用户（如行业专家、高级技术人员）、普通用户（如消费者、一般工作人员）和决策层（如企业高管、采购负责人）。了解他们的专业知识水平、对产品的熟悉程度以及他们在产品使用或购买决策过程中的角色。 确定需求重点： 针对不同层次的听众，明确他们对产品的核心需求。专业用户可能更关注…

构建清晰的演讲框架 开头：明确主题和目的 在演讲开头，用简洁有力的语言直接点明主题。例如，如果你是在介绍一款新的产品，你可以说：“今天我要向大家介绍一款能够彻底改变我们行业的新产品。”这样直接的开场白能迅速抓住听众的注意力，让他们知道演讲的核心内容。 同时，简要阐述演讲的目的。比如，“我的目的是让大家了解这款产品的创新之处，以及它将如何为我们的客户和公司带来…